Associação Nacional
das Empresas de Recursos Humanos

OBJECTIVOS OPERACIONAIS arhpo

- Adequar os comportamentos de cada colaborador às metas definidas pelas direcções de topo;

- Focalizar a liderança no cumprimento das metas empresariais e no aliciamento das suas equipas para o sucesso e o desenvolvimento;

- Sustentar o controlo efectivo da liderança, com base nos desvios ao nível dos resultados expectáveis das equipas;

- Garantir a avaliação contínua de todos os colaboradores, a tempo de se corrigirem os desvios negativos;

- Promover a avaliação contínua de todos os colaboradores, a tempo de se corrigirem os desvios negativos;

- Promover avaliações objectivas, fiáveis e justas; Identificar e permitir resolver, em tempo útil, as situações de baixa produtividade;

- Disponibilizar indicadores precisos para a formulação de políticas adequadas e competitivas, nos domínios dos salários, da formação e da comunicação, em prol da excelência laboral.

O sistema arhpo é um modelo de gestão e avaliação de Recursos Humanos, concebido para a adequada operacionalização dos planos estratégicos empresariais.

Este sistema de Employee Performance Management sustenta a gestão participativa por objectivos e a gestão “by facts”, a todos os níveis das organizações, promovendo e consolidando a excelência laboral.

No actual contexto de elevada competitividade e de fortes condicionantes à acção dos gestores, o arhpo é o modelo conceptual mais adequado para a gestão e avaliação de pessoal, estando já a ser implementado com sucesso em pequenas, médias e grandes empresas, nos mais diversos sectores de actividade.

Pelas suas virtualidades no domínio do alinhamento dos RH’s com as direcções empresariais, o arhpo é também ferramenta essencial para a certificação das organizações.

A NOSSA INTERVENÇÃO

CEDEMOS O MODELO CONCEPTUAL composto pelas seguintes peças:

- Manual de procedimentos;

- Modelo de ficha de gestão e avaliação;

- Dicionários de competências e de objectivos;

- Modelo de relatório final.

GARANTIMOS O APOIO TÁCTICO E OPERACIONAL desde a definição dos objectivos à avaliação final dos resultados, durante a primeira aplicação anual e em pleno alinhamento com o cliente, nos seguintes dominios:

•ADAPTAÇÃO DAS “PEÇAS” à empresa do cliente;

•COMUNICAÇÃO INTERNA, para o envolvimento dos avaliadores e avaliados;

•DEFINIÇÃO DAS REGRAS GERAIS, em prol da sustentação de objectivos e de avaliações rigorosas e equitativas;

•APOIO À DIRECÇÃO DE TOPO na definição das metas globais da organização e na parametrização dos diferentes niveis de qualificação;

•APOIO A CADA AVALIADOR na definição das metas dos seus colaboradores, na parametrização dos diferentes niveis de qualificação e na realização das avaliações;

•AUDITORIA AOS RESULTADOS DAS AVALIAÇÕES CONTÍNUAS E FINAIS, por centros de custo, com informação sobre as acções promovidas pelas chefia para a correcção dos desvios negativos face aos objectivos fixados.

REALIZAMOS AS ACÇÕES DE FORMAÇÃO nos seguintes dominios:

- Gestão e avaliação de RH’s;

- Gestão Por Objectivos (GPO);

- Modelo arhpo;

- Aplicação informática arhpo.

CEDEMOS A APLICAÇÃO INFORMÁTICA instalando-a na empresa do cliente, garantimos a manutenção e disponibilizamos os correspondentes manuais de utilização.